Как в Первоуральской городской больнице развивается современная медицина при поддержке областного правительства

– Развитие высокотехнологичной медицины – один из приоритетов, обозначенных руководством региона. Что именно относится к таким технологиям и что уже доступно пациентам вашей больницы?

Александр Рожин: – Если говорить простыми словами, высокотехнологичная помощь – это сложные операции и вмешательства, которые выполняются с использованием современных, чаще всего малоинвазивных технологий. То есть, врачи не делают большой разрез, а работают через небольшие проколы, используя лапароскопическое оборудование и видеосистемы. Для пациента это означает меньше боли после операции, отсутствие больших шрамов и гораздо более быстрое восстановление. Например, в урологии мы открытые операции уже не проводим. Есть возможность малоинвазивно удалять камни практически на всех уровнях мочевыводящих путей: и в почках, и в любой трети мочеточника.

Юрий Антониади: – Сегодня порядка 90 % всех операций в нашей больнице выполняются именно малоинвазивными методами. При поддержке областного Минздрава, которым руководит Татьяна Леонидовна Савинова, в этом году мы получили новую лапароскопическую стойку. Она позволяет выполнять сложные операции на печени, желчном пузыре и желчных протоках на уровне современных федеральных центров.

– Эффективность работы всей системы здравоохранения во многом зависит от первичного звена. Что изменилось в поликлиниках и ФАПах ГБ Первоуральска?

Александр Рожин: – 2025 год для нас – это год больших ремонтов именно в первичном звене. На средства федерального и областного бюджетов, в рамках национальных проектов отремонтировано 12 зданий. Это поликлиники в Староуткинске, Новоуткинске, Битимке, Билимбае, фельдшерско-акушерский пункт в Новоалексеевке. В поселке Перескачка установлен модульный ФАП. В самом Первоуральске обновлены поликлиника в микрорайоне Магнитка, поликлиники № 1 (ул. Металлургов, 3а) и № 2 (ул. Емлина, 22). Полностью отремонтировано здание поликлиники в микрорайоне Динас на улице Огнеупорщиков. Отдельное, очень важное для горожан событие – начало ремонта здания бывшего пищеблока, где в феврале откроется новый травмпункт. Это тоже результат системной работы с областным Минздравом и личного участия Татьяны Леонидовны Савиновой.

– Когда планируется открытие нового травмпункта?

Александр Рожин: – По плану – в марте 2026 года. Мы настроены оптимистично и уверены, что уложимся в сроки. Открытие будет проходить в торжественной обстановке, поскольку это важный объект для всего города и окрестных территорий.

– Как обстоят дела с диспансеризацией?

Александр Рожин: – Диспансеризация сегодня – это не «кампания ради галочки», а приоритетный государственный проект, реализуемый в составе национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Задача, поставленная федеральными и региональными властями, заключается в том, чтобы как можно больше людей регулярно проходили профилактические осмотры и обследования. На 1 декабря диспансеризацию прошли 91,5 % от планового числа жителей. Это выше среднеобластного уровня, но целевой показатель – 100 %. До конца года у нас еще есть время, и мы рассчитываем максимально приблизиться к целевому уровню.

Юрий Антониади: – Первоуральск – промышленный город. Работникам предприятий сложно отпроситься с работы, чтобы пройти обследования. Поэтому мы делаем акцент на том, чтобы диспансеризация была максимально «под рукой» у человека. Вместе с областным Минздравом мы проводим «Зеленые субботы», участвуем во всероссийской акции «Ночь диспансеризации». В эти дни к нам приходят люди, которые годами не обращались к врачам. И это в основном трудоспособные граждане, ведь пенсионеры обычно имеют больше возможностей обследоваться в будни. Отдельное направление – крупные предприятия, которые мы обслуживаем: ПНТЗ и «Хромпик». Там мы выстроили работу так, чтобы диспансеризация и периодические медицинские осмотры проходили одновременно. То есть человек проходит обязательный профосмотр и параллельно – этапы диспансеризации в один заход, в привычной ему обстановке, без лишних отрывов от производства. Это удобно и сотрудникам, и работодателям, и позволяет нам выполнять государственные показатели по диспансеризации без потери рабочего времени для предприятий.

– Как это происходит на практике?

Юрий Антониади: – Мы заключаем соглашения с предприятиями и выстраиваем системную работу. Важно понимать: во время профосмотра решается, может ли человек дальше работать на данном производстве. Но если мы видим отклонения, у нас есть возможность пригласить сотрудника на дополнительное обследование, расширить диагностику. Так профосмотр становится первым шагом к полноценной диспансеризации и раннему выявлению заболеваний. По сути, мы соединяем требования охраны труда и приоритеты национального проекта по профилактике хронических болезней.

– В 2025 году на базе больницы начал работать Центр гепатологии. Что это за структура?

Александр Рожин: – Центр гепатологии для нас – это не просто новое название, а реально работающая служба, которую начала развивать наш гастроэнтеролог Дарья Андреевна Хоробрых. Именно она стала инициатором и драйвером этого направления, выстроила маршрутизацию пациентов, систему наблюдения и лечения. Сегодня под ее контролем уже находятся около 300 пациентов с заболеваниями печени – это примерно половина всех жителей нашего округа, нуждающихся в таком наблюдении. Речь идет о пациентах с хроническими гепатитами, жировой болезнью печени, циррозами и другими хроническими заболеваниями. Раньше большинству из них приходилось ездить в Екатеринбург за консультациями и обследованиями.

Сейчас значимая часть помощи доступна прямо в Первоуральске. Мы проводим необходимую лабораторную и инструментальную диагностику, ультразвуковые исследования, ведем пациентов по единым клиническим протоколам. Все данные вносятся в единый цифровой контур: результаты анализов, консультаций, заключения специалистов областных клиник. При необходимости организуем телемедицинские консультации «врач – врач» и «врач – пациент». Отдельно хочу подчеркнуть: в течение следующего года наша задача – довести охват до 100 % всех нуждающихся пациентов. Проще говоря, мы планируем «окружить» их полноформатным медицинским сопровождением: своевременная диагностика, наблюдение, лекарственная терапия, разъяснительная работа, профилактика осложнений.

Часть препаратов пациенты получают бесплатно, в рамках региональных программ. И это как раз пример того, как, с одной стороны, инициатива конкретного врача – Дарьи Андреевны Хоробрых, а с другой – поддержка областного Минздрава и лично Татьяны Леонидовны Савиновой позволяют выстроить современную работающую модель помощи пациентам с хроническими заболеваниями печени.

– Кадровый вопрос – одна из ключевых задач, обозначенных губернатором. Как у вас с этим обстоят дела?

Александр Рожин: – Ситуацию мы можем назвать стабильной. В больнице работает около 1400 сотрудников, из них примерно 250 – врачи, около 650 – средний медицинский персонал. Младший медицинский персонал сейчас задействован, прежде всего, в тех отделениях, где он наиболее необходим: операционные, реанимации, палаты интенсивной терапии, неврология, кардиология, паллиативное отделение. Большое внимание мы уделяем привлечению молодых специалистов. Сейчас порядка 60 человек обучаются в Уральском государственном медицинском университете по целевым направлениям от нашей больницы. По окончании вуза они обязуются отработать у нас. Еще около 30 целевиков учатся в Свердловском областном медицинском колледже. Эта системная работа выстроена совместно с областным Минздравом: без поддержки региональных властей такую программу реализовать было бы невозможно.

Помещения будут не просто отремонтированы, в них создадут по-настоящему комфортные, современные пространства. Планируется четыре родовых зала, каждый выполнят в отдельном стиле – «горы», «море», «пещера» и другие природные мотивы. Сейчас завершается согласование дизайнерских решений, реализация проекта начнется в следующем году. Родовой период может длиться около суток, и у будущих мам появится возможность выбрать атмосферу, в которой они проведут это время. Всего по области в рамках проекта будет модернизировано 55 родовых залов, и именно с нашей больницы начнется реализация. Хочу искренне поблагодарить Татьяну Леонидовну Савинову и Андрея Моисеевича Симановского за доверие и поддержку. Со своей стороны мы сделаем все, чтобы успешно реализовать этот проект и в целом выполнить те задачи, которые ставит перед нами правительство Свердловской области.

Подводя итог нашей беседы, хочу подчеркнуть, что наше медучреждение сегодня – это уже не «районная больница старого образца», а развивающийся медицинский центр, который шаг за шагом переходит на современные технологии диагностики и лечения, цифровые решения и новые стандарты комфортной среды для пациентов.

И то, что эти изменения происходят «здесь и сейчас», – результат совместной работы коллектива больницы, правительства Свердловской области и лично заместителя губернатора – министра здравоохранения Савиновой Татьяны Леонидовны, а также поддержки наших земляков, таких как Игорь Иванович Ковпак, и инициативных специалистов – например, Хоробрых Дарьи Андреевны, которые не на словах, а на деле помогают развивать современную медицину в Первоуральске.