еще
+0
| Чт, 24 сентября
В Екатеринбурге определили точки роста региональной экономики в условиях охлаждения спроса
Ведущие аналитики консалтинговой компании «АРБ Про» (Санкт-Петербург) представили прогнозы развития экономики на 2026-2027 годы // Фото: СОФПП
Сегодня в креативном кластере «Домна» состоялся бизнес-форум «Стратегия и тактика для бизнеса», организованный Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП) и региональным правительством по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
Ведущие аналитики консалтинговой компании «АРБ Про» (Санкт-Петербург) – Сергей Макшанов, Зоя Стрелкова, Роман Копосов, представили прогнозы развития экономики на 2026-2027 годы, а также предложили варианты развития для малого бизнеса региона, исходя из текущей экономической ситуации в стране и мире.
По оценкам экспертов, период 2026-2027 годов станет одним из самых напряженных для отечественного бизнеса. Прогнозируется околонулевая или слабоотрицательная динамика ВВП, сохранение высокой инфляции издержек и существенное охлаждение потребительской активности.
Роман Копосов // Фото: СОФПП
«Мы живём в инфляционной экономике, которая продолжится. Денежно-кредитная политика ведёт к тому, что постепенно ставка будет замедляться и снижаться. Мечта ЦБ – прийти к 2027 году где-то к 8-10% в среднем. Но бизнес почувствует это облегчение только в 2029-2030 годах, когда кредитование вновь станет доступным драйвером. 2027 год обещает быть одним из самых сложных для российской экономики. Хорошая новость: вы это уже понимаете, и к этому нужно приготовиться – биться за долю рынка и клиента», – подчеркнул руководитель направления стратегического планирования «АРБ Про» Роман Копосов, что предпринимателям необходимо готовиться к затяжному периоду дорогого заемного капитала.
Экономика Урала и Свердловской области демонстрирует поляризацию. С одной стороны, регион входит в число лидеров: Екатеринбургская агломерация вместе с Пермской и Сургутской генерирует до 84% валового регионального продукта в макрорегионе, сохраняя высокий инвестиционный потенциал. С другой стороны, по официальным данным, около 33% предприятий области за прошедшее полугодие зафиксировали падение прибыли.
Особенно сильное давление испытывают сферы строительства и добычи полезных ископаемых. В строительном секторе накопился рекордный объем нераспроданного жилья, а на рынок Екатеринбурга активно заходят федеральные и южные девелоперы, обостряя конкуренцию. В этих условиях уральским игрокам рекомендовано диверсифицировать портфели: переключаться на быстровозводимые конструкции, Light Industrial, холодные склады и центры обработки данных (ЦОД).
На фоне сжатия маржи в традиционных сегментах ключевым инструментом развития для уральских предпринимателей становятся меры господдержки и льготные программы СОФПП. Большие перспективы, по мнению экспертов, сохраняются в проектах технологического суверенитета на базе ОЭЗ «Титановой долины» (Минэкономразвития как раз снизил инвестиционный порог для получения статуса резидента), инфраструктурных стройках, машиностроении и импортозамещении сложной продукции (от промышленной химии до телекоммуникационного оборудования, где рентабельность производства доходит до 65%).
Зоя Стрелкова // Фото: СОФПП
Директор по исследованиям «АРБ Про» Зоя Стрелкова обратила внимание участников на нарастающий с середины 2025 года кризис ликвидности и платежной дисциплины. Компании массово задерживают расчеты, что требует пересмотра управленческого учета и ценовой политики.
Кроме того, компании до последнего откладывает приведение в соответствие бизнес-процессов, надеясь, что несовершенные законопроекты направят на доработку. Так происходило с переводом грузоперевозок на электронный документооборот. Бизнес оказался просто не готов начать работать по новой системе с 1 сентября, но власти не стали отменять вступление закона в силу. Правда, и штрафы пока также не выписывают.
«Если что-то объявили плохое, не ждите, что отсрочат. Готовьтесь сразу: если пошёл процесс, всё будет по плану. 2027 год обещает быть интереснее всех предыдущих. Пожалуйста, просчитайте две модели ведения бизнеса как минимум: одну всё-таки с ростом, а вторую – с тем, что роста в штуках не будет. Сегодня главный вопрос: гнаться ли за оборотами ценой потери наценки или повысить цену и попробовать заработать на малом объеме? В 2026 году многие научились не платить контрагентам вовремя. Поэтому будьте надежными партнерами: если не можете заплатить вовремя – предупреждайте. Репутация и соблюдение обязательств сегодня – такой же ключевой актив, как и производственные мощности», – подчеркнула Зоя Стрелкова.
Эксперты также предостерегли бизнес от агрессивной «серой» налоговой оптимизации: цифровизация ФНС делает прозрачными любые схемы прошлых лет, а доначисления могут мгновенно парализовать оборотный капитал.
Сергей Макшанов // Фото: СОФПП
Ведущий российский эксперт по стратегическому планированию, Управляющий «АРБ Про» Сергей Макшанов напомнил, что именно частный бизнес является становым хребтом экономики:
«66% инвестиций в основные средства в России – это бизнес. Причём бизнес инвестирует не банковские деньги, а свои. Тот груз, который вы несёте, – это будущее. Мы видим, что сейчас выбиваются слабые игроки и освобождается спрос. Главная рекомендация: если у вас выручка генерируется преимущественно на физлицах, надо включать коллективный разум и уходить в B2B-сектор. Заходите в поставки крупным холдингам, участвуйте в тендерах, где во главе угла стоит не минимальная смета, а надежность и скорость ввода».
В качестве прикладных шагов для адаптации бизнеса до 2027 года эксперты выделили несколько моментов.
Во-первых, это жесткий аудит себестоимости и механизация. Малым компаниям рекомендовали компенсировать дефицит и дороговизну кадров за счет средств малой автоматизации, внедрения прикладного ИИ для анализа больших массивов данных и роботизации производственных линий.
Во-вторых, пересмотр логистики. В текущей ситуации с бензином и дизелем владельцам собственного автопарка рекомендовали перевод коммерческого и грузового автотранспорта на метан/газ для сдерживания затрат на ГСМ.
В-третьих, фокус здесь – на несырьевой экспорт. Бизнесу рекомендовали обратить внимание на внешнеторговые цепочки на рынки Азии и Латинской Америки (в частности, Вьетнам), где сохраняется высокий платежеспособный спрос на российскую промышленную, пищевую и IT-продукцию.
В итоге, участники мероприятия сошлись во мнении, что подготовка к сценариям 2027 года требует от предпринимателей отказа от иллюзий, максимальной операционной собранности и активного освоения освобождающихся рыночных ниш.
Поделиться
0
0
