Вячеслав Кожевников: «Будем вместе работать над тем, чтобы сделать округ лучше и комфортнее»

Новый глава Кушвы рассказал об уроках коммунальных аварий, ликвидации последствий смерча, благоустройстве территорий и взаимодействии с депутатами.

О том, какие задачи стоят перед администрацией, Вячеслав Кожевников рассказал в интервью «Сигнал Урал».

– Вячеслав Николаевич, Вам, как и другим участникам конкурсного отбора, необходимо было представить программу развития Кушвинского округа. На чем Вы сделали акцент?

В.К.: – В своем выступлении я разделил задачи на три группы по времени их выполнения. К краткосрочной перспективе отнес, прежде всего, те проекты, реализация которых уже началась: обустройство общественных пространств в рамках ФКГС (формирование комфортной городской среды), текущие ремонты дорог и, конечно же, подготовку и безболезненный запуск отопительного сезона.

Среднесрочная перспектива – это, прежде всего, жилищное строительство. У нас более 40 домов признаны аварийными. Чтобы строить новое жилье для их расселения, необходимо решать огромный пласт вопросов, заявляться в соответствующие программы и добиваться выделения финансирования.

Что касается вопросов, которые я условно отнес к долгосрочной перспективе, сразу хочу сделать уточнение: мы будем работать над тем, чтобы эти задачи перенести на среднесрочную. Муниципалитету необходим загородный детский лагерь. Нужно продвигать вопрос по строительству школы №10. Необходим капитальный ремонт улицы Станционной в районе станции «Гороблагодатская» и еще много других не менее важных проектов.

Уверен, в ближайшее время мы сможем запустить новую блочно-модульную котельную, по ней идет оформление необходимых документов. Несмотря на относительно небольшую мощность, это очень важный объект, который позволит «закрыть» нам наиболее проблемный район, где находятся, в том числе, школа, детский сад и объект соцкультбыта.

Проблемной является котельная «Квартальная», на которой используются котлы, уже снятые с производства. Мы заключили контракт на инженерные изыскания по новой котельной, которая позволит отказаться от эксплуатации старой. В следующем году мы увидим проект, с которым будем заявляться на получение финансирования из вышестоящих бюджетов.

В прошлую зиму мы столкнулись с проблемами отсутствия запаса мощностей. Из этой ситуации извлекли урок и приобрели резервные котлы для некоторых котельных.

– А какая работа проделана в сфере теплосетевого хозяйства?

В.К.: – В летний период мы заменили порядка трех километров сетей. Недавно получили целевую субсидию из резервного фонда на приобретение оборудования: отводов, задвижек, сетевых насосов для повышения давления в системе, преобразователей частоты и т. д.

Вообще, стоит сказать, что общая протяженность сетей в округе – порядка 180 километров. Нам надо наращивать темпы замены теплосетей, активнее участвовать в программах модернизации коммунальной инфраструктуры. Также необходимо, чтобы МУП «Теплодом» и управляющие организации шли нога в ногу и обеспечивали абсолютно всех наших жителей качественным теплоснабжением. Хочется поблагодарить губернатора Дениса Владимировича Паслера и правительство Свердловской области за поддержку и за то, что мы не остаемся одни перед проблемами в сфере ЖКХ.

– Периодически в соцсетях встречаются фотографии холодной воды кофейного цвета, которая бежит из кранов жителей Кушвы. При этом совсем недавно город перешел на подземные источники водоснабжения. В чем причина подобных проблем?

В.К.: – Для начала отмечу, что проектов по переводу с наземного источника водоснабжения на подземный, подобных тому, который был реализован в Кушве, в России наберется немного. Была проведена колоссальная работа. Соответствие воды на источнике водоснабжения всем санитарным нормам подтверждается регулярно проводимыми исследованиями.

Но сами сети у нас довольно ветхие. Из 127 километров труб холодного водоснабжения Кушвинского МО заменены лишь 57. К сожалению, бывают такие ситуации, что грязь и глина, которые скопились за десятилетия в старых трубах, попадают в дома жителей. Особенно это заметно, когда подача воды прекращается из-за аварийной остановки для ликвидации утечки. Но у меня есть понимание, что эту проблему можно решить с течением времени. 

Переведя город на подземный источник водоснабжения, мы сделали большой шаг вперед. Но впереди еще много работы, цель которой – обеспечить каждого жителя города чистой питьевой водой.

– В этом году Кушва столкнулась с редким для Урала природным явлением – смерчем. Как была организована работа администрации?

В.К.: – Да, в первые дни у всей команды администрации работы было очень много. В день у меня было до 100 входящих звонков на мобильный телефон. Стихия прошла над городом в восьмом часу вечера, уже в полдевятого в администрации был создан оперативный штаб. Первое тревожное сообщение: 30 шахтеров оказались заблокированы под землей из-за прекращения подачи электроэнергии. Когда в четыре часа они, благодаря слаженной работе ответственных служб, вышли на поверхность, лично я в первый раз за ту ночь выдохнул спокойно. Второй раз – когда стало окончательно понятно, что обошлось без погибших и тяжело пострадавших, несмотря на серьезные разрушения инфраструктуры.

В целом стоит отметить, что ликвидация последствий сплотила весь город. Спасатели, добровольцы, в том числе из других регионов, сотрудники организаций и предприятий (как муниципальных, так и частных), энергетики, просто неравнодушные люди – все выполнили огромный объем работы. В первую ночь жители, имеющие собственные инструменты, вышли расчищать улицы от упавших деревьев – рев бензопил не смолкал ни на секунду.

Какие-то проблемы пришлось решать творчески. Поскольку работы по ликвидации последствий стихии шли под проливными дождями, необходимо было обеспечить спасателей, а это порядка 600 человек, дождевиками. При этом надо понимать, что в любом магазине имеется запас обычно не более 10-20 дождевиков. Через маркетплейс организовывать доставку не было времени. Нам пришлось ехать за ними в Нижний Тагил и буквально опустошить все магазины этого города. Так что к вечеру я мог сказать, что в Нижнем Тагиле дождевиков не осталось. Но, самое главное, задача была выполнена и работа группировки спасателей и волонтеров не прервалась.

Сейчас это все вспоминается с улыбкой, но тогда, конечно, нам было не до смеха. Однако уверен, что совместными усилиями мы справились с этим вызовом.

К сожалению, на восстановление озеленения, а большое количество деревьев школьного двора было своеобразной визитной карточкой школы, понадобится больше времени. Но уверен, что в последующие годы мы этот вопрос решим. 

– Строительный мусор после ликвидации последствий был вывезен на площадку Гороблагодатского рудоуправления. Есть ли понимание по срокам, когда данная временная свалка будет ликвидирована?

В.К.: – Конкретных сроков я пока назвать не могу, но это одна из приоритетных задач. Данную проблему мы обсуждаем с Министерством природных ресурсов и экологии Свердловской области. Сейчас, в диалоге, мы вырабатываем конкретный план действий.

– В этом году в Кушве начался второй этап работ по благоустройству парка Пионеров. Несмотря на то, что уже конец октября, объект еще не завершен. С чем связаны переносы сроков?

В.К.: – Скажу честно: для Администрации и для меня лично тема парка Пионеров очень болезненная. Да, можно было бы списать все на стихию, но я уверен, что у подрядчика (это компания «Бэйс Урал» из Екатеринбурга) были все возможности за август-сентябрь выполнить все объемы работ. В итоге, из-за их нерасторопности мы имеем в данный момент незаконченный объект. Стоит сказать, что параллельно мы решили привести в порядок дорогу вдоль парка. В итоге работы по дороге у другого подрядчика идут гораздо интенсивнее, чем в самом парке.

– Применяла ли администрация какие-либо меры к подрядчику?

В.К.: – Да, штрафные санкции. Сейчас работы продолжаются. 

– Какие еще пространства в Кушвинском округе приводятся в порядок?

В.К.: – Недавно в Баранчинском состоялось открытие новой детской и спортивной площадки на улице Коммуны. Это проект был реализован за счет спонсорских средств акционерного общества «Святогор» и лично Генерального директора Тропникова Дмитрия Леонидовича. Стоит лишний раз отметить, что предприятия, работающие на территории округа, являются нашими давними социальными партнерами, и это далеко не первый случай благоустройства общественных пространств силами бизнеса.